Dernière mise à jour : 8.10.2025 Exporter au format PDF Imprimer

Transmission en entreprise – formation complète

Entrepreneuriat - Management
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Fiche complète

Transformez votre expérience en un levier pour les nouvelles générations !
Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, cette formation vous aide à organiser et transmettre vos compétences de manière concrète, afin de jouer un rôle clé dans la fidélisation des jeunes talents et dans la cohésion intergénérationnelle de votre entreprise.

Une formation en 3 modules indépendants

  • Chaque module aborde une étape spécifique du rôle de mentor.
  • Vous pouvez suivre un seul module ou plusieurs, selon vos besoins.
  • Le prix indiqué correspond au tarif par module.
  • Les modules peuvent être suivis à la carte (240€/module)

  • Module 1 – Valoriser son parcours et reconnaître sa valeur (2 jours)

    Objectif : Identifier ses compétences et expériences clés pour se sentir légitime dans un rôle de transmission.

    Contenu :

    • Exploration du parcours professionnel et personnel
    • Construction de l’“arbre des compétences”
    • Identification des valeurs et croyances qui guident la pratique
    • Mise en récit de son expérience pour la rendre transmissible

    Finalité : Repartir avec une vision claire de ce que l’on peut transmettre et de sa valeur ajoutée.

    Module 2 – Créer le lien intergénérationnel et accompagner efficacement (2 jours)

    Objectif : Développer une posture relationnelle constructive pour mieux interagir avec les jeunes générations et transmettre dans un climat de confiance.

    Contenu :

    • Compréhension des attentes et modes de fonctionnement des jeunes collaborateurs
    • Communication assertive et bienveillante : écoute active, feedback, gestion des tensions
    • Trouver l’équilibre entre soutien et autonomie
    • Analyse transactionnelle et gestion des postures relationnelles
    • Mises en situation pratiques de mentor/mentoré

    Finalité : Acquérir des outils concrets pour mieux accompagner les jeunes et vivre la transmission comme une relation positive.

    Module 3 – Formaliser et transmettre dans la durée (2 jours)

    Objectif : Concevoir un projet de transmission ou de mentoring adapté à l’entreprise et le rendre opérationnel.

    Contenu :

    • Définir un objectif SMARTEC et une ligne du temps
    • Élaborer un plan d’action concret
    • Ateliers de co-développement et résolution de cas réels
    • Création d’un panneau de visualisation (vision board)
    • Pitch final avec feedback collectif

    Finalité : Repartir avec un projet clair, structuré et immédiatement applicable dans son entreprise.

    • PIRON Claire (clairepironcoach) : Depuis 2013, coach en développement personnel et en (ré)orientation professionnelle ; coach en entreprise (soft skills) ; formatrice ainsi que praticienne en hypnose ericksonienne
    • SAMRAY Sophie (komeo) : 20 ans d’expérience en tant que conseillère en accompagnement personnel, changement de sphères professionnelles, orientation scolaire et accompagnement des PME.

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