Quelles sont les qualités entrepreneuriales requises pour mener à bien un projet entrepreneurial ? Avez-vous réfléchi à l’impact sur votre quotidien, votre vie familiale et sociale ?

Cette formation est destinée aux personnes en réflexion qui veulent valider leur idée de départ et la transformer en projet. Elle vous permettra également de déterminer vos aptitudes en tant que futur entrepreneur et vous donnera les outils pour construire votre projet.

Programme de la formation :

• Initier sa réflexion sur le projet et les enjeux de la démarche entrepreneuriale.
• Réaliser son bilan personnel (forces, faiblesses, valeurs, profil...).
• Identifier les compétences entrepreneuriales indispensables au développement de son projet.
• Evaluer ses moyens actuels et les principaux besoins liés au projet.
• Initier un plan d’actions.

La stratégie commerciale est un élément essentiel car elle permet la mise en place d’un ensemble d’actions et de moyens visant à atteindre des objectifs souvent chiffrés, mais surtout le but que vous vous êtes fixé. C’est le socle de votre projet. Sa mise en place est indispensable car elle vous permet de ne pas avancer au hasard et donc de limiter au maximum les risques.

Il est important de comprendre exactement l’environnement dans lequel vous voulez évoluer, de répondre aux besoins de vos futurs clients, de trouver votre positionnement sur votre marché et de mettre en place un plan d’actions efficace pour y parvenir

Programme de cette formation :

• Mesurer le potentiel commercial de son projet et réaliser son étude de marché.
• Concevoir son offre (produit/service) et son concept/ proposition de valeur
• Déterminer la clientèle visée.
• Analyser son environnement et ses concurrents.
• Choisir son point de vente et/ou ses canaux de distribution
• Identifier les forces et les faiblesses du projet (lSWOT).
• Définir sa proposition de valeur, son positionnement et sa stratégie commerciale  

Cette formation vous apprend à construire et développer le plan financier de votre projet d'entreprise. Grâce au plan financier, vous pourrez évaluer en un clin d’œil la viabilité financière de votre projet. Cet outil de gestion va suivre la vie de votre projet et s’adaptera à son évolution.

Programme de la formation :

• Les éléments constitutifs du plan financier et leur articulation : bilan, compte de résultats et plan de trésorerie.
• Comment collecter les informations nécessaires à l’établissement de son plan financier.
• Evaluer ses besoins et les sources de financements.
• Evaluer ses charges et son chiffre d’affaires potentiel.
• Suivre ses recettes et dépenses.
• Mesurer la rentabilité de son projet.

Cette formation vous donnera les clés de lecture et de compréhension des matières juridiques essentielles dans le domaine de la création d’entreprise. Vous aurez une vue d’ensemble de tous les aspects du statut social de l’indépendant. Vous serez plus à l’aise pour comprendre le jargon juridique et réglementaire et saurez à qui vous adresser pour obtenir des conseils.

Programme de la formation :

• Choisir son statut et sa forme juridique.
• Connaître les obligations légales et réglementaires.
• Savoir où trouver les sources fiables et officielles d’informations pour les matières légales et réglementaires, dont celles avec une approche sectorielle.

Grâce à cette formation, vous disposerez d’abord des outils pour rédiger un plan d’affaires complet et structuré. Une fois votre plan d’affaires établi, vous devrez convaincre des tiers à croire en votre projet et dès lors maîtriser certaines techniques. Prenez donc le temps de préparer votre présentation d’une manière professionnelle. Vous aurez l’opportunité de présenter et de défendre votre plan d’affaires devant un jury composé d’experts.

Ce module de formation est divisé en deux parties : vous suivrez la première au début de votre parcours et le seconde à son issue, après le module plan financier.

Programme de la formation :

Partie 1

• Découvrir le Business Plan et ses objectifs.
• Introduction au Business Model Canvas.
• Techniques de présentation : Comment « pitcher » de façon efficace et convaincante.

Partie 2

• Présenter et défendre son Business Plan devant un jury composé d’experts.